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從入職這行業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)有七八年了吧，對APP產(chǎn)品開發(fā)的流程已經(jīng)再熟悉不過了，現(xiàn)在把這幾年積累的一些經(jīng)驗(yàn)和大家分享一下。靈集科技，內(nèi)蒙古專業(yè)的APP外包開發(fā)公司，歡迎交流。下面小編帶大家了解一個(gè)產(chǎn)品是怎么從想法一步一步落地為具體成品的。

1.需求整理

大部分創(chuàng)業(yè)型項(xiàng)目就在這個(gè)階段之時(shí)一些比較抽象的想法，需要一份相對完善的需求文檔。

（1）清晰認(rèn)識項(xiàng)目是為了解決什么用戶痛點(diǎn)，行業(yè)需求？

（2）分析要解決這些痛點(diǎn)或者需求的過程中需要通過哪些有效的功能布局去實(shí)施逐一將核心功能列舉并適當(dāng)完善

（3）建立完善丙合乎邏輯，功能完整呼應(yīng)的需求文檔預(yù)算評估，不論項(xiàng)目是由自己團(tuán)隊(duì)開發(fā)，或者交給第三方公司代為開發(fā)。

（4）建立完善的需求文檔都是很有必要的，可以較準(zhǔn)確的估算出項(xiàng)目需要投入的預(yù)算，原型設(shè)計(jì)接下里會(huì)根據(jù)上面提到的具體需求文檔，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)進(jìn)行原型圖的設(shè)計(jì)。

2.app開發(fā)過程

（1）當(dāng)然是要找一個(gè)靠譜的app外包公司，不要貪便宜，開發(fā)一個(gè)app畢竟是一項(xiàng)要UE、UI、app前后端開發(fā)、測試等一系列專業(yè)人員互相協(xié)作才能完成的工作。這些專業(yè)人員的人員成本就是硬支出，那些太便宜的報(bào)價(jià)，想想就知道，怎么可能呢？

（2）提供服務(wù)的公司規(guī)模大小，可以去公司實(shí)地考察下，是否有健全的服務(wù)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)以及整合的資源，這些都是一家優(yōu)質(zhì)公司可參考的條件！